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‘아딸’에서 배우는 두 가지 교훈!      목록   프린트
김갑용 2011-09-05

탄탄한 기반과 올바른 생각으로 비약적 성장 일군 아딸!

 

‘아딸’의 연혁을 가만히 들여다보면 재미있는 부분이 있다. 2002년에 프랜차이즈 사업을 시작했는데, ‘아딸’의 시작은 1972년이라고 명시하고 있다. 현 대표의 부친이 72년부터 문산에서 튀김집 시작 30년간 운영을 했다. 부친의 노하우를 바탕으로 2000년도에 서울에 ‘자유시간’이라는 이름으로 영업을 하다가 2002년에 ‘아딸’이라는 브랜드로 오픈하면서 프랜차이즈 사업을 시작했으니 따지고 보면 30년이 맞다. 성공하는 브랜드가 하루아침에 만들어지는 것이 아니라는 것을 증명하고 있다. 그리고 아버지의 장사 마인드를 그대로 이어 받겠다는 정신이 탄탄한 기반이 되고 있음을 알 수 있다.

 

이 부분을 대수롭지 않게 생각할 수도 있지만 타인의 자본으로 내 브랜드의 점포를 개설 내 브랜드의 가치를 향상시키는 프랜차이즈의 사업에서 CEO의 경영철학은 대단히 중요하다. 이런 측면에서 보면 ‘아딸’의 정신을 알 수 있다. 사업 시작 10년 만에 850개의 가맹점으로 성장한 것도 이런 기본적인 경영마인드가 탄탄하기 때문이다.

 

‘아딸’에서 우리는 여러 가지 요소 중에서 특히 2가지를 배울 필요가 있다. 하나는 가맹점 모집을 위한 인위적인 광고를 하지 않았다는 점이다. 지금의 가맹점 숫자는 거의 모두가 입소문과 자연발생적인 언론 노출에 의한 것이다. 다음은 숫자를 늘리기 위한 가맹계약을 하지 않는다는 것이다. 가맹점주가 ‘아딸’을 성공적으로 운영할 수 있는 역량이 있어야 가맹점을 개설 할 수가 있다는 것이다. 이 부분은 우리나라 프랜차이즈 사업자들에게 시사하는 바가 크다. 브랜드 노출과 모집광고 혹은 영업대행을 통해 가맹점 개설에 주력하는 기존의 방식을 사용하지 않고 정직하게 가맹점 활성화에 최선을 다해도 성공할 수 있다는 것을 증명한 셈이다.

 

이제 '아딸‘은 해외 시장을 개척하고 있다. 얼마 전 중국에 1호점을 개설 했다. 아주 바람직한 행보다. 소상공인으로 시작해서 프랜차이즈 기업으로 성공한 ’아딸‘은 기본에 충실하고 확실한 비전과 경영마인드로 자신을 속이지 않고 최선을 다하면 반드시 성공 할 수 있다는 창업의 성공 방식을 보여준 좋은 사례임에 틀림이 없다.

 

마지막으로 성공한 CEO가 범하기 쉬운 유혹이나 자만을 경계하고 모든 가맹점들이 오랫동안 행복하게 웃으면서 장사를 할 수 있도록 좀 더 세밀한 관리와 경영 마인드가 필요한 때이다. 대표의 인성과 그간의 경영 행보를 보면 크게 염려할 부분은 아니지만 ‘아딸’이 국내 뿐만 아니라 세계 시장에서도 인정받는 브랜드로 성장하기를 바라는 맘에서 하는 말이다.




   


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